随着各大电商企业的上市，以及逐渐增加的B2B、B2C电商企业，传统的物流仓储以及自建仓储已经无法承担自身企业的量大、种类多的订单量，就要依赖于第三方外包仓储，那么第三方仓储物流，你真的懂吗？         随着各大电商企业的上市，以及逐渐增加的B2B、B2C电商企业，传统的物流仓储以及自建仓储已经无法承担自身企业的量大、种类多的订单量，就要依赖于第三方外包仓储，那么第三方仓储物流，你真的懂吗？

合理的第三方仓储决策是提升第三方仓储物流物资流动运行质量的基本前提。第三方仓储决策包括第三方仓储设计、选址、布局等方面相关的决策。

1第三方仓储物流选址方面

利用地点分析技术来选址第三方仓储地址。完成选址后，就应当确定建设地点。选择分析时考虑的首要因素是服务成本以及服务可得性。其中，采购所对应的获取成本对选址影响大。此外，还须对作业费以及设备安装费(如税金、公路通道、铁路铁轨、保险费率等)进行评估，上述费用具有地区差异性，因此，可以适当调整第三方仓储物流位置，变成客户对应的供应商。如为了运输效率的提高冷藏食品相关的分销商适当调整第三方仓储位置。

2第三方仓储物流布局方面

第三方仓储物流的总平面是否合理，对第三方仓储储运质量、盈利水平、储运成本、作业效率等都有很大影响。在新第三方仓储建设中应当对第三方仓储总体布置予以重视，同时，适当调整老第三方仓储。第三方仓储在布局上应当与第三方仓储作业流程相互配合，这由材料搬运以及预算的地面计划共同决定，从而更好的服务于产品流程。根据需要对第三方仓储布局进行适当优化。

3第三方仓储物流管理中物理设计方面

第三方仓储物流中，移动所储存的产品为主要功能，第三方仓储通常被视为某种结构设计，大限度的服务于产品流动。因此，须精确对需要配送的产品进行研究，确定物资在第三方仓储进出时对于的平均重量、总容积、总规模等。